敏捷软件开发模式常见的几种问题

当今的软件开发由于用户的关注点发生了改变，企业所开发的软件产品必须具有更好的创新性和对用户的吸引力，在市场多变性的今天，用户希望软件能够有更加吸引人的地方。想要开发一款吸引人的软件，首先整个团队要保持一致性。但实际的情况是开发过程中会存遇到各种各样的问题。经统计超过70%的软件技术人员认为公司部门之间存在有效的沟通，我们就拿敏捷开发模式来举例子，在软件开发常用的四种模式中我们提到过，敏捷开发可以降低整个软件项目的风险，而且在发现软件出现漏洞是可以及时的进行修补。

但软件开发时选择敏捷模式也就几种典型的错误：

没有充分利用客户的信息

我们发现有很多软件及时人员，没有很好的利用从客户那获得的用户或市场数据，其实客户反馈的这些数据信息对于开发程序来说非常重要，通过这些数据信息开发人员可以大致的了解到市场动向、客户的需求等。

团队培训不及时

对于软件开发行业来说技术总是不停的在迭代，因此软件公司要对员工进行定期的培训，以便员工能够及时了解新的开发技术。

无法与其他的部门同步

部门之间的工作进度无法很好衔接，这是很多软件公司都存在的问题，这样很容易导致无法达到软件项目的预期开发目标，而且还会造成在给用户保证的时间内无法完成软件的开发。

开发过程中员工参与不足

因为在敏捷式开发中大多数技术人员会将工作分为几个小的项目，开发团队中的成员只关注自己的工作，这样就会造成软件缺乏整体的产品设计，而且团队成员之间也只能通过特定的时间沟通问题。

其实敏捷软件开发的很多问题都是工作执行力度不佳，导致开发效率不足引起的，因此我们使用敏捷开发时要为整个项目实施适当的行动计划。